【供应链】家装最痛：软硬体化难 施工工地难监管

    家装最痛：软硬体化难 施工工地难监管

那么，对于整装我们应该聊些什么?

家装最痛：软硬体化难、难整供应链、难管控工地、家具难定制

对于高要求的装企来说，现在的设计软件功能其实并不100%齐全，软装设计素材算是比较全面，但是为毛胚房定基调的硬装设计却不够完善，主要还是依靠人工解决，这就增大了工程误差，对整个工期也有不好的影响。

另一方面，传统家装公司高度依靠人而非制度或体系，供应链采购成本高，但随着家装标准化时代的到来，装企的供应链必须有足够的采集量。同时，在价格、产品、服务标准化的同时，消费者的个性化需求也越来越突出，装企需要在供应链中必须有海量的产品，否则不能保证性价比优势。而对于很多装企，根本无法做到规模化采集，个性化问题也难以解决。而且由于工地分散、执行成本高，又缺乏有效监管，施工难以标准化，会加重工程问题的严重程度。

“当我们原先从制造端，从b2c能够成功做成c2b的时候，供应链也一定会走向这条路。”

整装已经成为中国装修行业的新一轮风口和趋势，随之而来的则是传统家装行业对整装提出的考验：硬装软体化设计难、供应链整合管理难、个性定制解决难，以及多工地管控难，四座大山成为了传统装修公司转型整装公司过不去的坎。

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