【供应链】2017智能电视：渠道、内容、供应链三驾马车并行

    2017智能电视：渠道、内容、供应链三驾马车并行

2017年已经接近尾声，整个智能电视行业的发展依旧是起伏不断，曾经行业的领跑者乐视电视倒下，以至于一时间群雄并起，pptv、小米等互联网电视品牌声名显赫，创维、康佳等传统电视品牌也纷纷发力，可称得上是八仙过海各显神通。

而智能电视行业也已经走出了早期堆概念、造噱头的阶段，开始变得更加注重用户体验，解决用户痛点。整个智能电视市场也已经成长起来，而且，就目前而言，今年的智能电视行业也呈现出一些较为明显的风向标。

开始精耕细作的智能电视：供应链成了“首发队员”

近几年，国内互联网电视市场得到了井喷式的发展，然而今年以来，虽说还在平稳运行，但增速却大不如前，市场份额明显跌落。而且受原材料涨价的冲击，很多品牌陷入“烧不起钱”的处境，进退两难。

部分传统电商厂商，深耕电视行业多年，供应链管理体系相对完善，抗风险能力较强，可以应对复杂多变的市场环境。反观部分互联网电视品牌，由于供应链管理方面的短板，几乎没有任何的风险预警和抗风险能力。很多互联网电视品牌并没有将供应链策略作为企业战略高度来考虑，有些企业甚至没有建设自己的供应链体系和平台，就更谈不上优化了。

原材料、物流费用、人工等成本上涨，就会倒逼企业承压。多重因素作用之下，企业只能选择涨价，这时候，部分互联网电视企业供应链管理能力的短板暴露无遗。用户对价格的涨幅往往最为敏感，如果担心销量问题不去涨价，企业就要面临烧钱的难题，这时候成本与销量就形成了一个“二律背反”，而这也成了近段时间很多互联网电视品牌出现问题的原因所在，一些互联网电视被唱衰的声音出现也就理所应当。

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