【供应链】打造s2b2c综合供应链平台布局b端，东箭完整家居如何为中小装企做好“大s”

    打造s2b2c综合供应链平台布局b端，东箭完整家居如何为中小装企做好“大s”

当s2b2c理论逐渐被各个行业验证认可并大行其道时，家装领域里一心想做好大s的东箭完整家居在行业生态链条中的主力输出地位愈加稳固，其强大的家装供应能力让众多品牌整合天然薄弱的b端趋之若鹜。如今，定位于产业链上游的东箭完整家居面临着的是如何更好的赋能b端服务c端做好大s的问题。

隔山打牛，借力b端直击终端消费需求

作为一个综合性的大家居供应链平台，东箭完整家居在产品、技术、安维、物流、系统等方面的强大输出能力对小b有着天然的吸引力，小b因供应能力的不足想单独做好c端交付力不从心，所以需要s的供应输出。而对于履行s职能的东箭来说，想要做好更多c端消费者的家装服务，b端同样是不可缺失的一环。

s2b2c从字面上看是一个单向的顺序，b作为中间环节承上启下，接受s的输出进而转化为对c的服务，s与c好像并没有直接关系。事实上，b端的职能当然不仅仅是这些，对东箭来说，赋能b端服务c端仅仅是一个去向流程，在b端做服务的同时东箭不仅仅是一个旁观者，更会参与到对终端消费者的服务管理过程中，通过b端反馈消费者的实时需求，这时候的b端职能不仅仅是中转，更有逆向反馈的作用，s2b2c也将形成完整的营销闭环。

供应链 供应商 供应商大会 ,本资讯的关键词:完整家居家装服务供应链b2c做好布局如何东箭中小大s