【供应链】酷家乐上海大区经理毛伟：互联网平台助力整装企业解决供应链顽疾

    酷家乐上海大区经理毛伟：互联网平台助力整装企业解决供应链顽疾

12月12日，2018中国国际家具产业发展论坛暨双十二泛家装年度盛典在上海举行，1500多位家装精英通常交流，分享家装行业最前沿的先进技术，探索企业未来发展机遇。腾讯家居在现场与酷家乐上海大区经理毛伟进行交流，他表示，酷家乐未来将会去做整装业务，目前家装企业整合供应链时后继乏力，酷家乐将开放平台给所有装修公司、整装公司，共同解决供应链问题。

采访时间：12月12日

采访地点：上海

采访对象：酷家乐上海大区经理毛伟

以下为采访实录：

腾讯家居：您如何评价中国智能家居设计软件行业的市场现状？

毛伟：酷家乐平台是2011年创立的，从我们的角度来看，整个行业里，我们平台的软件是比较多的。目前整个市场上，有能力出3d全景图的公司我觉得不会低于20家。但是我认为真正处在前列的公司，经过了三四年的洗礼，现在剩下来的差不多也就是两三家。

未来随着时间的流逝，市场的淘汰毫无疑问会更加的残酷。酷家乐作为一个互联网开放性的平台，经过了残酷和激烈的市场竞争，也证明了我们的实力。

腾讯家居：酷家乐的平为装企或者其他客户提供了哪些优势？

毛伟：我觉得优势有两点，第一是时间，第二是技术。首先是时间，传统软件的用时比较长，也没有那么便捷。酷家乐不仅出效果图比较快，而我们还在推广及时渲染的功能。只要我们把这整套装修方案做出来，就可以实时地去渲染这一套全景图或者整个装修方案。技术方面，我们对所有软件开发和研发的底层架构进行了升级，避免因为技术升级导致软件无效的问题在未来出现。

所见即所得是我们公司刚开始创业之初所制定的企业愿景。截止到现在来看，我们第一个大的目标是要实现模型的真实化。近几年我们针对所有商家的模型都是提供了真实的3d模型，只要你能在房子里面看得到的这些，比如说桌子、椅子、沙发，我们都是用真实建模把它建出来的，而且全是一比一还原。也就是说你只要在我们这个方案里面能看得到，你就能买得到。

所以说我们现在的模型库相对比较大，截止到今年，我们所有的模型库加起来差不多已经超3000万。这3000万里面包括了你家里面能用到的所有的东西和所有的材料。我觉得现在所见即所得的目标，我们也差不多满足了80%。

我们下一步的战略是所想即所见，也就是你只要能想到的，我就能给你设计出来，然后找到相对应的厂家，最终生产出产品。

腾讯家居：您觉得酷家乐所生产出的效果图是完全符合客户心目中的那种个性化定制吗？

毛伟：其实生成效果图的话，我觉得它不完全属于消费者的个性化定制。个性化定制的前端还是需要设计师为c端的用户来制作效果图的设计。因为设计不仅仅局限于我用哪款沙发，我用哪款床。它更强调整体风格的搭建，还有设计师的灵魂和灵感。所以说我觉得还是要从设计师这一端去满足消费者的个性化定制需求。

80后、90后，或者00后消费者更加地在乎我装修的风格是怎么样的？效果是什么样的？而不是简单的床和沙发是什么材质。这是未来的发展趋势。所以设计师在其中扮演的角色是很重要的。

一些90后，一些00后，他们也对自己房子进行装修，他们也会有自己的一些设计和灵感，我们也不排除这些用户在我们网站上去进行diy的设计。这之后他们可以去寻找商品、通过酷家乐软件生成施工图，也可以和设计师进行思维上的碰撞。所以个性化最终还是要看c端用户的真正需求是什么。

腾讯家居：酷家乐未来的发展规划是怎么样的？

毛伟：我们今年一直在布局全球市场，从明年开始会有国外的业务。国外业务面临的第一个问题就是语言，这不仅仅是把工具翻译成英文版，更要考虑到语言逻辑和设计师的使用习惯问题。这会是我们明年第一个比较重要的事情。

第二个的话，我们会更好的去做整装业务。去年和今年，整装都是很火的话题，但是现在市场中缺乏表现出色的整装企业。有的企业可以做到很好的效果图，但是整合供应链的时候就后继乏力了。酷家乐是一个开放性的平台，明年我们会把平台开放给所有装修公司，包括整装公司。我们希望平台上的资源能够帮助整装企业解决供应链的问题。

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